連載 30 ARTICLES

モヤモヤり〜だぁ〜ず

組織と人事の専門家である“そわっち”が、アラフォー世代の仕事の悩みについて、同世代だからこその“寄り添った指南”をしていく連載シリーズ。好評だった「20代から好かれる上司・嫌われる上司」の続編である。

「新課長への愚痴がメンバーから出た」とき、部長のあなたはメンバーの味方をしてはいけない

「部下の不平不満を聞くのがしんどい」マネージャーは「考えない」「解釈しない」でOK

“管理職に向いてない”と悩む人が間違いがちな「ひとりで抱え込むマネジメント」

1on1で“メンバーの本音を聞き出す”正しい順番は「観察する→理解される→代弁する」

「リスキリング前提の定年後再雇用者」を成功に導く最低条件と、絶対にやってはいけないこと

【面接官が絶対にやってはいけないこと】新卒採用の面接を雑談にしない“ガクチカ”以外の質問内容

「中途社員のパフォーマンスが低下してきた？」定着→活躍を邪魔する“見えない壁”

「エッセンシャルワーカーの社員が疲弊している」とき、リーダーができる4つのこと

「メンバーから斬新なアイデアが出てこない」というリーダーがやりがちな、致命的な無駄

「新しい経営​ビジョンに共感できない」という社員に、リーダーが最初にとるべきアクション

「うちのチームは心理的安全性が高い？」と疑問に思ったリーダーが持つべき7つの意識

「同期の出世を素直に喜べない」40代が知るべき、出世の“二大条件”と“最大の支援者”