フィードバックで悪者になろうとしない上司は、20代から信用を失う

「20代から好かれる上司・嫌われる上司」とは……

「フィードバックの文化」

私が最初に新卒で入社したリクルートでは、自分たちの文化のひとつの特徴を「フィードバックの文化」という言葉で表現していました。
具体的には、部下や後輩、場合によっては同僚や上司に対してでも、あまり聞きたくないであろうと思われるネガティブなことも含めて、その人のパフォーマンスに関する情報を伝える。
評価者という役割としてする場合はもちろんですが、そういう役割を特に担っていない人達同士でも、お互いにフィードバックし合うことによって、自己認知が深まり、最終的には成長につながるのだという考えから生まれていた文化でした。