IT・医療など60以上の事業を展開し、創業21期目で年度売り上げ1,700億円を超えたメガベンチャー、レバレジーズ。
事業会社として急成長を遂げてきた同社が、なぜ今、コンサルティング業界に挑むのか。代表・岩槻知秀が見据えているのは、AIによって「業界そのものが変わる」という確信だ。
「AIの浸透によって、コンサルティング業界そのものが変革を迫られています」
2026年1月に創業したばかりのレバレジーズ・コンサルティング・グループ（以下、LCG）の代表、岩槻知秀はそう切り出す。これまでITコンサルティングの世界では、上流の要件定義を固め、開発は協力会社に発注するのが定石だった。その構造は崩れつつある。
「要件さえ定義すれば、AIがコードまで書けるようになってきた。業務コンサルタントも、ITコンサルタントも、エンジニアの上流工程を担ってきた人も、同じ仕事に混じり合っていく。AIによって、職種の境界が溶けていくんです」
その先に岩槻が見据えるのが、コンサルタントとエンジニアが一体となった組織だ。海外で「FDE（Forward Deployed Engineer）」や「DS（Deployment Strategist）」と呼ばれ始めた職種──顧客の現場に深く入り込み、戦略から実装までを引き受ける人材──を育て、上流から下流まで一気通貫で伴走し顧客の内製化を実現する企業をつくる。それが、変化の最中にある業界に対するLCGの答えだ。
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