コンサルタントにも、エンジニアにも次のキャリアの景色を

独立資本で未上場──レバレジーズが創業以来貫いてきた経営スタイルも、LCGの土台になっている。

「上場していれば、利益率が下がると株価に響きます。目先の利益率のために、必要のないプロジェクトを売ったり、単価を釣り上げたりせざるをえなくなる。私たちは未上場だからこそ、クライアントの事情に合わせて柔軟に動くこともできるのです」

岩槻が、次のキャリアを探すコンサルタントに送るメッセージは明快だ。

「コンサルティング出身の方は、より実装に近いITのキャリアへ。エンジニア出身の方は、コンサルティングや上流のスキルへ。職種の枠を超えて、フルスタックに力を磨ける環境がここにあります。レバレジーズは多くの企業に名を知られ、財務基盤も顧客基盤も強い。無名のファームのような『この会社は大丈夫か』という不安がないぶん、思い切ったチャレンジに踏み出せるはずです」

岩槻知秀 レバレジーズおよびレバレジーズ・コンサルティング・グループ 代表取締役。

レバレジーズでは創業初期から、営業からエンジニア、マーケターから人事へと、職種をまたぐキャリアを当たり前にしてきた。そこにも、強みを覗かせる。

「市場や現場と向き合い続けるなかでしか、仮説を立てるセンスは磨かれません。打った施策に市場がどう反応したかを、長期で見届けて頭に蓄積していく。その積み重ねが、AI時代に問われる発想力の土台になります」

事業会社のフィールドを併せもつLCGは、その経験を積める場でもある。同時に、岩槻が見据える先には、新しい職種の輪郭も見えている。

「開発・マーケティング・営業―事業を動かす3つのリソースを、AIで束ねる『GTM（Go-To-Market）エンジニア』のような職種が生まれつつあります。従来は膨大な時間をかけてようやくたどり着けた領域に、AIによって最短距離で届くようになっていくはずです」

LCGが育てたいのは、最終的に事業そのものを構想できる人材だ。

「これから問われるのは、人間の想像力です。思ったことがすぐかたちになる時代に、『何をやりたいか』という動機と、仮説を立てるセンスが、価値を分けていく。その力を、LCGに集う仲間と磨き、クライアントの事業の現場で発揮していきたいですね」


レバレジーズ・コンサルティング・グループ
https://leverages-consulting.com/

---

いわつき・ともひで◎レバレジーズおよびレバレジーズ・コンサルティング・グループ 代表取締役。早稲田大学在学中らIT企業でエンジニアとして経験を積み、卒業と同時に2005年レバレジーズを設立。IT、医療・ヘルスケア、M&Aなどの領域で多角的に事業を展開し、創業20年で年商1,400億円超の企業へ成長させた。2024年より新経済連盟の幹事も務める。